——访美国陶氏化学公司亚太地区市场总监任鹏飞先生
1897年，陶氏化学公司在美诞生。创始人赫伯特陶先生提出了企业理念：“如果我们不能比别人做得更好，那为什么还要做呢?”
今天，陶氏这件拥有百年历史的多元化化学公司，已经是世界500强大型企业之一。经过在中国国内的数年“整装”，终于以全新的姿态，迎来又一次中国建筑建材业的盛宴。
陶氏的成功无疑离不开节能理念，以及市场运营上的先进经验。在建材行业，陶氏以提供优质建筑节能材料和各种不同的解决方案著称，同时也为推动中国的建筑节能事业做出了很大的贡献。为此，我们采访了陶氏化学亚太区负责建筑应用事业部的市场总监Neil Ryan，他有一个非常本土化的名字，任鹏飞。
您负责的陶氏建筑应用事业部在开发中国市场方面有什么重要举措?
任：目前的中国市场，是一个非常大的市场，更是一个持续、快速增长的地区。基于美国陶氏建筑环保节能的材料生产及开发处于世界尖端，因此，中国庞大而活跃的市场因素，为陶氏带来无限商机。
陶氏建筑应用事业部除了将已在美国有60多年历史的舒泰龙TM生产和技术经验带来中国，还在中国不断加大投资。
除广州、宁波等地已经设立的工厂，陶氏又在江苏张家港投资2亿美元建立了三家新厂，包括丁苯乳胶、醇醚产品及舒泰龙牌隔热保温板。它是陶氏目前在中国设立的最大的工厂。
正在兴建中的上海张江陶氏中心，包括一个世界一流的研发中心、全球IT中心和其他一些配套设施，这足以彰显陶氏在中国“本土化”发展的决心。
这些措施的着眼点是什么?
这些措施是为了将来能在中国进行科研开发，并运用在中国形成的研发能力为产品服务，摆脱目前许多技术仍然依靠国外引进的被动局面。
做到这一点，人才是不可或缺的一部分。陶氏将在未来几年投入大量资金，培养近千名化工方面的研究型和创新性人才，为公司的技术创新和研发服务。
面对如今激烈的市场竞争，特别是在外墙外保温和挤塑板领域，陶氏将依靠独创的技术、雄厚的实力和经验在市场上不断开拓。
谈到公司的技术优势，请您介绍一下陶氏引以为豪的舒泰龙牌XPS保温板，特别是它的产品特性：
任：自从上世纪四十年代开发该产品以来，这种蓝色挤塑聚苯乙烯板一直广泛应用于世界各种建筑物中并被公认为性能极佳的隔热保温板，已成为建筑行业最知名的品牌之一。
舒泰龙板最主要的产品特性包括高抗压强度、低热导性(高热阻)、极低的吸水率和很高的热阻保留率。尤其在高亢也强度方面，舒泰龙表现得更为出色。原因在于公司采用了XPS新技术。一般的发泡聚苯乙烯板(EPS)的颗粒之间存在空隙，颗粒与颗粒不能完全融合在一起。在外界压力之下，这些空隙就被压小。舒泰龙则不同，它由隔热保温板特有的挤出工艺制程，其独有的闭孔细胞组织，具有优越的抗压强度和轻质特征。
近些年世界各地包括中国客户对陶氏产品、特别是舒泰龙板的反应如何?
任：相当积极。陶氏的建筑节能保温产品已拥有长达60年的历史。一直以来公司十分注重在产品应用环节上的进步，不断拓宽产品你的应用规模和应用范围。此外，公司还不断吸取成功经验，提高自身的系统水平。
虽然拥有过硬的技术基础，陶氏针对不同地区的不同气候条件还开发了不同的技术方案，比如在英国屋顶保温隔热板的厚度是12公分，其他地区则不同。比如近期上海气温偏高，这就提醒我们要提供更多更好的产品，使之在适用性上不断提升。
请您谈谈陶氏自身在节能环保方面的可持续发展目标：
任：陶氏的这一目标涵盖了共建朝夕与共的人和社区，探索并奉献新的方案，解决人类大家庭所面临的一系列需求，如食品供应、宜人的住房、持续的水供应，以及改善人类对能源的使用方式，解决温室气体排放等等。
作为建筑节能领域的领导者，陶氏倡导并不断为社会提供高品质的节能产品，从研发到建筑施工和产品应用，通过全方位努力来保护环境、缓解能源短缺。
陶氏在自身的生产环节和管理环境都将奉行并力争节约和循环利用能源。公司自身的节能目标很明确：到2015年，公司承诺在目前的基础上将能源消耗降低25%。
同时，陶氏承诺，通过与美国Lawrence Berkeley国家实验室以及中国能源研究说(ERI)的合作，将陶氏一些先进的行业节能技术引入中国，以期对中国的可持续发展做出积极贡献。如今，陶氏在美国的实验室已准备和中国方面一同联手进行一场“能源保卫战”，公司将在工艺流程和技术方面与中方进一步合作，进一步降低公司各个方面的生产能耗。
对于中国国内的建筑节能市场，您有什么建议?对中国政府的建筑节能政策，您有什么评价?
任：如今中国的节能政策已经领先于大多数东南亚国家，树立了一个极佳的典范。事实上，中国各地政府制定的建筑节能和环保政策很得力，从推广层面来说，政策好，推广得也不错，陶氏许多先进的产品已经应用到中国的建筑项目中，这也为陶氏继续在中国扩大市场份额增添了信心。
我认为节能需要正确有利的政策扶持，但更重要的是将政策有效地运用到生产和建设当中。如今中国相关节能方面的政策、规范并不少，但政策的应用程度还需提高。同时，行业协会在环保的引导教育方面应有更大作为。
目前陶氏在中国最大的挑战是什么?
任：目前陶氏在中国遇到的最大挑战分别是：对市场引导的把握，商品品牌效应的继续创造，以及建立陶氏化学在中国更广泛的影响力。中国拥有一个非常吸引人的市场，我们在中国的发展一定能够更好。